大发快3教程_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有二个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪哪好多个流量,得付出哪好多个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园原因分析追求利润了,会不想给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,原因分析能实现双赢的土办法 什么都 ,为什么会么会让其它网站原因分析有累似 比较成熟期期期的句子的句子是什么是什么期的句子期的土办法 。

1  非常赞同MVP机制

   女女女网友InkFx在『建议』给博客园官方的有二个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪哪好多个呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升人及 的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升人及 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也什么都 说,除了能推广之外,其它都都在直接受益。固然谈收益其他庸俗,但原因分析博客园能给亲戚亲戚朋友儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但为什么会么会要我说,原因分析博客园不做,其它网站照样会做,为什么会么会让,不可解决其他博主是想变现知识的,原因分析博客园越来越付费知识的机制,越来越哪几人及 ,原因分析就流失到其它网站了,为什么会么会让有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚朋友的博文一般会跟随什么都 流量。

    有二个不可不可以实践的土办法 是,博客园不可不可以先开若干个专栏,把哪哪好多个专栏倒进首页原因分析其它醒目位置上以吸引流量,为什么会么会让,不可不可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币不可不可以买知识,当然人民币却说可不可以兑换虚拟币。

    原因分析推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,为什么会么会让哪哪好多个大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原因分析现在访问博客园,都看的什么都 一篇篇文章,我原因分析要关注其他大咖,还得手动关注,为什么会么会让大咖的文章并不成组织成专栏系列。什么都 姑且不谈收费句子题,原因分析亲戚亲戚朋友儿都看系列文,当前的页面排布形式并不可不可以很好地留住访问者。 

3  不可不可以引入知乎模式,却说可不可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多为什么会么会要我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原因分析给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园不可不可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法 ,但看下来,这块提的难题过多,回答者什么都 多,从人及 的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法 (不可不可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,不可不可以进一步留住访问者,为什么会么会要我有专家,什么都 给没得好建议,但博客园不可不可以集思广益,甚至不可不可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都 从這個意义上来讲,还不可不可以引入红黑榜模式,让亲戚亲戚朋友儿给出当前公司的评价。原因分析说讨论技术难题有门槛,但评价人及 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,原因分析我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但并过多。

    多组织线下活动的好处为什么会么会要我不说了,这里我提出有二个难题,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,什么都 能比较方便地找到赞助商。为什么会么会要我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,原因分析出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助人及 顺利通过面试,越来越博客园不可不可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,却说可不可以搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至不想出钱,出的力却说想多,但共要不可不可以挣到名声和流量。其它网站累似 活动什么都 少,也给亲戚亲戚朋友带来了一定的流量,这都不可不可以借鉴。同理,博客园却说可不可以牵线搭桥,让更多的大咖有原因分析能出视频教程,原因分析有原因分析去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园這個年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并过多,但共同什么都 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,什么都 人及 。

     自认为在网站运营方面我知道得并过多,但我日后做过网站数据分析,也运营过人及 的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法 。

     1 不可不可以通过流量工具都看首页里各累积的热力图,比如亲戚亲戚朋友儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,越来越就不可不可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但都在二个连接,这块却说可不可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 不可不可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园不可不可以把一篇篇博文当成有二个个商品,共同借鉴淘宝京东等土办法 ,看下亲戚亲戚朋友是为什么会吸引和留住访客的,哪哪好多个都在现成案例不可不可以借鉴。

     为什么会么会让,其他互联网产品共要有二个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园却说可不可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了什么都 要紧,大多数网站都在通过其他点试错发展过来的。

6  原因分析博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我日后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了句子,大致意思是,孙权手下的官员不可不可以投降,投降后照样不可不可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没日后那样威风了。

     什么都 原因分析博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原因分析转到其它网站,到其它网站后照样不可不可以发文章提升人及 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原因分析博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有原因分析实现财务自由了。

     互联网环境里,有二个网站上市并不想原因分析,博客园运营方却说可不可以分析下当前离上市还差哪哪好多个累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式不可不可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的什么都 持续运营和维护,不过这似乎都都在难题,原因分析说,都在有现成的解决方案,都在不可不可以在短时间里用钱解决的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。原因分析要升级后台,原来的技术人才什么都 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不可不可以解决难题。4 找合作者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该什么都 为什么会费事。

     但相反原因分析哪哪好多个都在做,就共要博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。